2、通過管理和宣傳，最終實現服務產品的利益轉化。 關鍵詞：青少年業余足球俱樂部 應用模式：g843:a:2🐟095-2813(2018) 03(a)-0242-021 研究實施 對天津市12家🔥青少年業余足球俱樂部進行調查，了解天津青少年的運營模式業余足球俱樂部。 2 研究與分析 2.1 天津市青少年業余足球俱樂部場館資源管理及運營分析 天津市青少年業余足球俱樂部場地設施一般、不完善的俱樂部較多，占總數的83??.3%。 大部分俱樂部的場館設施配置水平較差。 不高。 這是因為天津青少年業余足球俱樂部為了減少開支，租用了一些較小的場地進行訓練。 場館基礎設施不齊全，硬件設施不達標。 全面的，

3、設施方面，俱樂部場地設施不齊全。 綜上所述，天津青少年業余足球俱樂部的場地資源配置水平一般。 因此，天津青少年業余足球俱樂部應進一步加大場館設施的投入，進一步提高🦩場館設施的配置水平，為天津青少年業余足球俱樂部的發展提供良好的硬件設施。 天津青少年業余足球俱樂部應采取多元化的場館開發方式，依托學校、職業足球俱樂部和特種足球場館合作運營。 這樣既可以提高場地的利用率，又可以減少單獨作業的后果。 成本壓力。 目前，天津青少年業余足球俱樂部的場地資源開發方式主要是通過與學校、職業足球俱樂部合作的方式。 油田開發方式略顯單一。 實地資源開發方式應進一步豐富。 2.2 天津青少年業余足球俱樂部

4、資金管理運營分析 天津青少年業余足球俱樂部的收入來源主要來自足球訓練、商ꦑ業贊助、服裝裝備等。 總體來說，收入來源比較單一。 從資金使用來看，天津青少年業余足球俱樂部的資金使用范圍主要包括運營費用和發展費用。 其中，運營費用主要用于場地租賃費用、廣告費用、俱樂部設備采購費用以及俱꧑樂部相關人員的工資支出。 這些資金的使用屬于俱樂部的運營成本。 加強這些資金的合理使用和管理是降低俱樂部運營成本、提高俱樂部運營效率的重要手段。 發展支出主要用于教師教育培訓以及服務項目的開發和完善。 在使用這些資金進行項目開發時，必須根據實際調查，提高資金的合理使用。 2.3 天津青少年業余足球

5、俱樂部人力資源管理運作分析 天津青少年業余足球俱樂部人力資源管理原則主要包括目標統一原則、分工協作原則、權責一致原則、的靈活調整。 目標統一原則是指業余足球俱樂部運營發展初期，首要任務是根據實際情況制定可行的目標，然后俱樂部必須根據這個目標完成相應的工作。 天津青少年業余足球俱樂部人力資源招聘主要依據工作能力、教學年限、學術水平。 工作能力是教練員的基本素質。 俱樂部的日常運作離不開教練的工作能力。 如果教練員的工作能力比較強天津業余足球俱樂部，不僅有利于青少年足球的指導，還ꦺ能提高俱樂部的工作能力。 整體運營效率。 天津青少年業余足球俱樂部的招募方式主要有網絡招募和朋友介紹兩種。網絡招募是俱樂部給自己定位

6、向趕集網、58同城等專業網絡發送招聘信息。 應聘者可以通過互聯網上的招聘信息選擇職位并提交簡歷。 天津青少年業余足球俱樂部人力資源培訓內容主要包括俱樂部文化、專業技能和教學創新等。 俱樂部文化是指俱樂部的發展理念、倡導的價值觀、文化宗旨。 對教練員進行俱樂部文化的培養，有助于他們充分了解俱樂部的發展規劃，感受文化的精髓。 也將促進自身文化素養的提高。 ▨。 激勵措施是激勵教練員工作的有利手段。 天津青少年業余足球俱樂部的人力資源激勵主要包括榮譽獎勵、職務晉升、培訓機會和加薪等。 榮譽獎是對優秀教練🌟員的一種鼓勵方式，可以以證書的形式進行獎勵，以激發教練員的工作熱情。 2

7. .4 天津市青少年業余足球俱樂部經營發展對策分析2.4.1 加強俱樂部資金運營管理。 青少年業余足球俱樂部的發展需要采取合理的資金運作和管理方法。 天津青少年業余足球俱樂部的資金主要用于場地租賃、裝備購置、工資支出等費用，而投入到宣傳費用和完善發展服務等方面的資金較少。 業余足球俱樂部的發展離不開必要的資金投入，但資金的使用要合理配置。 不僅需要管理早期的運營資本支出，還需要管理后期的服務項目開發和教育培訓規劃。 只有合理管理資金，才能實現資金的有效使用，提高資金的利用率，實現資金使用效益的最大化。 2.4.2加大俱樂部場館設施建設投入。 在校園足球的帶動下天津業余足球俱樂部，足球的社會影響

8、影響力增大，學校領導和家長對青少年足球的認識明顯提高，這也是天津青少年業余足球俱樂部快速發展的重要因素。 青少年業余足球俱樂部的發展是市場需求與政策影響相互作用的結果。 場館設施是青少年業余足球俱樂部發展的物質基礎。 為促進天津市青少年業余足球俱樂部快速發展，業余足球俱樂部𝐆的經濟支持應在力所能及的范圍內，進一步加大場館設施的投入和建設，為青少年提供良好的足球訓練環境。 這也是提高青少年業余足球俱樂部服務質量和競爭力的重要手段，有利于推動天津青少年業余足球俱樂部的發展。 快速發展。 2.4.3進一步擴大俱樂部的收入來源。 收入來源是天津青少年業余足球俱樂部正常經營和發展的基礎和保障，但天津青少年業余足球俱樂部

9、天津市青少年業余足球俱樂部收入來源較為單一，主要來自足球培訓費。 建議進一步完善業余足球俱樂部的服務項目，拓展業余足球俱樂部的收入來源渠道，形成多元化的收入來源，這不僅可以提高業余足球俱樂部的市場競爭力，也可以為業余足球俱樂部創造更多的利潤。足球俱樂部。 對促進天津業余足球俱樂部的健康運營和發展具有積極的推動作用。 3🌸 結論 天津青少年業余足球俱樂部的運營模𝔍式遵循資金管理、資源投入、資源轉換的基本運營模式，符合市場經濟條件下服務資源的轉化，通過管理和管理，最終實現服務產品的利益轉換。資源轉換環節的運作中，綜合考慮服務內容設置、服務項目設計原則、服務定價影響因素等。 但服務內容設置過于單一，主要以教學培訓為主。

10、實踐為主，設計原則上忽視了人文原則。 在宣傳推廣方式上，較多選擇傳統的傳單、廣告牌，缺乏互聯網技術的運用。 參考文獻1姜克． 牡丹江市業余足球聯賽參賽球隊研究 d． 北京體育大學, 2012.2 于莉. 大慶市業余足球發展現狀及對策j． 世紀橋天津業余足球俱樂部，2014（11）：132-133.3王杰。 江西省業余足球俱樂部發展現狀及對策研究j． 河北體育學院學報, 2015, 2(8): 92-93.4 張琥珀. 上海市基層足球發展現狀及對策研究d． 上海體育學院，2013.5 劉兵。 我國學校業余足球訓練的現狀及發展策略j． 安徽體育科技, 2012, 10(9): 98-99.6 應正杰. 青ജ少年足球業余訓練戰略對策研究青少年體育，2016，8（6）：152-153.7 楊力。 甘肅省青少年足球現狀及發展對策研究j． 成都體育學院學報, 2014, 10(4): 36-38. -全文已完成-