可以說，如果你選名人堂前20的任何一個人，如果像詹姆斯一樣跑路，不用說詹姆斯打cba能奪冠嗎，五個總冠軍都是有保證的。 。 。 。

至于為什么只有4個，說白了就是自私（并不是說傳球多了就不自私）。 。 。 。 就像禪師明確說的那樣，“球隊數據是一塊大蛋糕，喬丹和科比，只要球隊的得分數據，其他隊友♕就可以各自拿走♛自己的蛋糕……但詹姆斯不是，他想要整個蛋糕，他不會給，你不能接受“嘿伙計們，你們的隊友打得怎么樣？”？？

喬丹和科比是球隊的進攻刀。 球隊的戰術會向他們傾斜，但球隊整體戰術不會改變。 一旦休息，球隊其他成員仍然可以根據各自的位置進行比賽。 球隊的戰術不會改變。 操作上不ཧ會有任何問題。 。 。 。 詹姆斯已經涵蓋了一切。 整個球隊都靠他打，戰術也由他決定。 如果控球后衛拿不到球去組織，內線拿不到球強打的話，就得靠詹姆斯來分配球權了。 久而久之，大家都適應了這種打法，直接導致球隊沒有戰術可言。 一旦詹姆斯下場休息，全隊就混亂了，無法比賽。 你的隊友真的是垃圾嗎？ ？ ？

說白了，德約科就是球隊的終結者。 他的隊友可以按照自己的節奏比賽。 如果他們不能，他們就把球交給德約科。 他們進攻底線，做出各種高難度投籃，效率不高。 。 。 詹姆斯是控球者。 他運球并找到自己的節奏。 當他感覺舒服的時候，他就會自己攻擊。 當他感覺不舒服時，他會把球傳給隊友詹姆斯打cba能奪冠嗎，以便他們可以利用它。 。 。 。 。 。 這樣一來，最大的區別就出現了。 Choko的隊友數據不錯，效率也不錯。 喬科的失敗者讓他的隊友們受益匪淺。 ﷺ至于詹姆斯的隊友，他們的數據有所下降，效率也有所下降。 。 。 。

喬丹在11場比賽中打出了10次三雙。 如果他真想堅持持球，他的數據會更加恐怖，但是什么呢？ 皮蓬可以組織，所以把球交給皮蓬來組織。 羅德曼可以搶板，那就交給他吧，進攻和防守就交給喬丹負責。 科比喜歡打低位，但是什么呢？ 枷鎖一到來，科比立即將低位讓給了枷鎖，負責中遠距離攻擊。 。 。 。 再看看詹姆斯，哎呀，我身邊還有隊友。 你怎么玩不關我的事。 我要這樣玩。 我無法為你改變它。 你就跟著我玩？ 什么，這不是你🔯的節奏，你不習慣？ 我不在乎，只要戰斗。 。 。 。

喬丹和科比都愿意改變自己ꦬ的打法，以保證隊友的節奏，讓自己的能力得到充分的體現。 這對詹姆斯來說是不可能的。 他永遠不會為了隊友而改變自己的比賽風格。 這就導致了Choko身邊的隊友能夠以80點的實力打出80點的表現。 。 。 詹姆斯身邊的隊友，80分的實力，只能表現出30分。 。 。 。

💟真正看球的人都知道，詹姆斯在球場上踢球的時候太算計了。 他總是為自己選擇容易的進攻。 讓你的隊友承擔困難的進攻。 。 。 。

在去湖人之前，科比喜歡打低位🌟。 枷鎖一來到湖人隊，科比立即放棄低位，獨自進攻中遠距離。 難道人們不知道中長距離效率低下嗎？ ？ 但只有這樣，才能擺脫低位的束縛，實現束縛的價值。 。 。 。 。 再看看波🅺什，一旦到了熱火，那么，對不起，詹姆斯不想打中遠距離，效率低，所以你去打波什。 你的效率低??不低，不關我的事。 只要我的數據看起來不錯，結束后我還可以罵他。 波隊友cba。

在組建各自球隊之前：個人數據，樂福>濃眉>波什>枷鎖。 各自帶隊，濃眉>波什>枷鎖>♔;愛。 。 。 枷鎖真的很強嗎？ 其他3個人都是垃圾🐠嗎？ ？ ？

當我們對陣勇士隊時，比賽還剩9分鐘結束，騎士隊落后1分。 。 。 。 比賽結束還剩1分鐘時，騎士隊落后13分。 在這8分鐘里，詹姆斯沒有出手，沒有出手，沒有出手。 最后，勇士隊開始防守3分球，讓2分球通過。 詹姆斯連續3次突破油漆區，拿下關鍵的6分。 。 。 。 呵呵。 誰能像詹姆斯那樣精于算計？ ？ ？ 8分鐘之內，如果詹姆斯多進攻幾次，全隊的士氣可能會有所不同，比賽也可能會贏。 。  。 但是，不，因為比分很接近，勇士隊的防守一定非常出色。 。 。 當人們ꩵ放松時，我會回來得分。 。 。 賽后我看了它，心想，哦，這真是太棒了。 最后一分鐘，我3投3中。 我的隊友真的很垃圾。 。 。 。

去年季后賽，在對陣太陽隊的比賽中詹姆斯打cba能奪冠嗎，濃眉受傷了。 詹姆斯喊道：“我要🦩帶領球隊。” 。 。 。 嗯，你是怎么帶的？ 上半場，太陽隊全力攻防，但詹姆斯攻不進，防守不進。 他不斷傳球，只得到7分。 下半場太陽隊勝負已定，年輕人開始訓練。 哦，這時候詹姆斯又活躍起來了，拿下了微不足道的17分。 賽后我發現24分鐘已經不錯了。 。 。

威少已經證明，只要他主宰球權并收集數據，整個賽季場均三雙并不算什么（而且這是連續幾個賽季）

真正看足球的人都知道，比賽是看場上的表現，而不是盯著看球。 。 。 如果只看excel，濃眉的個人數🍷據和個人效率🐼都超過了鄧肯。 。 。 然后呢？ ？ ？ 沒有人真的認為濃眉比鄧肯更好。 。 。 。 。