🦂NBA，全世界籃球迷的盛會，已經進入休賽期。 自由球員市場的瘋狂熱度也已經消散，八月底的籃球世界杯還沒有到來。 在籃球的這個“艱難時期”，WNBA（女籃聯賽）全明星賽的存在🌞似乎恰逢其時。

不過，即便有科比、保羅等籃球巨星到場觀賽，WNBA的關注度依然無法與NBA相比。

關注度低的背后，是WNBA球員待遇低、聯盟商業化緩慢的殘酷現狀。

庫里年薪是WNBA頂級球星的數百倍

要知道WNBA的商業化程度，球員的薪資標準是一個直觀的體現。 畢竟nba球員年薪排名，當“蛋糕”足夠大時，個人的收入也會水漲船高。

比如十年前NBA最高薪的人是特雷西·麥克格雷迪，當時他正享受著職業生涯最后一份頂薪合同。 2009-2010賽季，他的薪水高達23♎24萬美元。 排名第二的科比當時的薪水為2303萬美元。

近十年來，隨著NBA商業化的不斷加速，聯盟的收入逐年增長，球隊的市值不斷水漲船高，球員的薪資自然也隨之水漲船高。 目前，球員薪資榜上排名第一的是金州勇士隊主帥史蒂夫·庫里，年薪為4023萬美元。 排名第二的火箭隊球員，剛剛轉會至俄克拉荷馬城雷霆隊的克里斯·保羅nba球員年薪排名，薪資為3851萬美元。

另一個令人震驚的事實是，已♐有20名NBA球員的年薪超過3000萬美元。 而且，除了這20人之外，年薪達到2000萬美元的還有30人。 威廉姆森是今年選秀的狀元秀，他簽下了一份為期四年、價值4400萬美元的合同。

與NBA的這些球員相比，WNBA球員的工資少得可憐。 同樣是WNBA的狀元秀，威爾遜的年薪也只有5.2萬美元。 此外，不僅新秀的薪資標準較低，上賽季獲得MVP（最有價值球員）的福爾斯年薪也只有10.9萬美元。 更可笑的是nba球員年薪排名，2018年，WNBA規定單個球員的工資上限為11.55萬美元—൲—也就是說，球隊球星的工資不能超過這個數♑字。

這當然與WNBA創收能⛄力較弱有關。 上𒁏賽季，WNBA的總收入僅為2500萬美元，而NBA的總收入為74億美元。 此外，在NBA中，球員和管理層約占聯盟收入的50%，但在WNBA中，所有球員只能獲得總收入的22%。

收入本來就不高，所占比例也很小。 這就是WNBA球員的現狀。

除了薪資標準之外，女籃球員的待🔴遇與男籃球員完全不同——NBA常見的熱水浴、冷水理療、理療師和私人飛機等在WNBA都不存在。

商業化過程中的實際問題

據說WNBA已經有了自己的品牌效應，今年WNBA已經23歲了。 它的知名度、ꦏ美譽度、影響ꦦ力都在那里。 為什么不賺錢？

缺乏游戲樂趣才是“原罪”

WNBA官網顯示，聯盟得分王場均得分為19.1分，其次是18.7分和18.1分；

籃板榜上，瓊斯以10.2個籃板高居榜首，內卡分別排名第二和第三，但兩人均沒有上雙；

以8.5次助攻領跑WNBA助攻榜，埃里卡雖然并列第二，但與第一名差距巨大，場均只有5.8次助攻。

看球的朋友應該💧已經明白，即使考慮到WNBA的比賽時間是40分鐘而不是NBA的48分鐘，這樣的數據也不算太好——即使女籃姑娘們的投籃命中率更高，她們也沒有有很多得分ꦿ爆炸。

除了數據之外，比賽場面也是一個問題——籃球迷大多喜🌞歡那些爆炸性的扣籃、難度極高的急停跳投、眼花繚亂的傳球。 但在女籃賽場上，能扣籃的卻很少。 比賽速度和攻防強度都比NBA弱很💧多。

🐓其實，場上的問題并不難解決。 場外的問題其實是WNBA乃至所有女子體育聯盟面臨的最大𓃲問題。 男女平等一直是一個被提倡的觀點，也正是因為它的缺失，才不斷被提及。 提到女子運動，大多數人都會將其與“更糟糕的對抗、更丑陋的比賽場景、更平庸的運動員”聯系在一起。

看過最近上映的電影《哪吒》的人都能明白刻板印象有多么可怕。

變革與未來的曙光

當然，WNBA也在尋求改變。 NBA大牌球星到場觀賽只是吸引觀眾眼球的冰山一角。

在剛剛結束的WNBA全明星賽上，WNBA嘗試了一項新規則——活球換人。

這樣做的目的很明顯：進攻隊的༺活球換人加快了比賽節奏💟，讓比賽得分等數據變得更好。 而且，在這個規則之下，各支球隊也會研究新的戰術，能夠給觀眾帶來新鮮感。

沒有直接證據表明這條規定的出臺與WNB✅A新任主席凱茜·恩格爾伯特有關，但𝕴德勤前CEO這位偉大的女性商界領袖在成為WNBA主席后確實能帶來一些東西。 新鮮玩意。

作為WNBA第五任主席，恩格爾伯特有著非常驕人的履歷——她在全球四大會計師事務所之一的德勤工作了33年，并擔任德勤審計子公司的董事長兼首席執行官。 2015年，恩格爾伯特成為德勤歷史上第一位女性首席執行官，任期四年。 恩格爾伯特在𝄹《財富》雜志2018年年度最具影響力女性排行榜上排名第18位。

NBA總裁肖華也對她給予了高度評價：“恩格爾伯特是世界級的商業領袖，♛同時她與籃球也有著深厚的淵源。恩格爾伯特是帶領WNBA進入新階段的理想人選。” WNBA將受益于恩格爾伯特30多年的商業和運營經驗，因為她可以為聯盟帶來更強的創收能力、更敏銳的創業本能和更成熟的管理。”

過去，身為律師的斯特恩將NBA的商業化帶到了幾個層面。 如今，商界傳奇人物恩格爾伯🎀特能否帶領WNBA一飛沖天，時間會告訴我們答案。