延邊北國、四川FC、遼寧宏運、上海申鑫、福建天鑫、湖南湘濤、山西新都……2020年冬天中國足球的悲劇ꦡ，本質上是一ꦆ系列本應在2019年夏天爆發的解散狂潮，由于當時的政治維穩（國慶+足協更迭）被迫打壓，存活了半年，再次爆發。

中甲、中乙下游球隊集體爆發的原因并不復雜。 原因大致有兩個：

① 近十年來，中超某頂級豪門掀起金元巨潮，以非專業、非科學的薪資、轉會費打破和重塑了買賣༒規則，進一步放大了整個中國足球市場的供需生態失衡。 投資者資金壓力創歷史新高；

②中國足協罔顧現實，對中甲、中乙進行過于嚴格的青訓準入審核，要求中乙俱樂部組建超出自身成本承受能力的梯隊隊伍。 “國家任務”，即青🐻訓，就留給了連成年隊都難以支撐的中乙俱樂部。 這也導致了中乙師隊使用過多虛假梯隊過關的情況。 想想看，青超有些比賽的夸張比分是怎么來的？

第一個是顯而易見的，但第二個卻是很多中國B投資者難以談論的。

【關于中乙俱樂部梯隊建設】

中乙梯隊的組建是強制性的，涉及到人員♚選拔、訓練、食宿、教練薪資、家庭教育、年輕球員背后的溝通……這些成本，無論是硬成本還是軟成本，都落在了投資人的身上。中國乙級聯賽。

這就引發了對中甲🐬聯賽俱樂部功能定位的質疑：中乙聯賽是一個為了公益的大眾聯賽，༒還是一個謀求生存和發展的職業聯賽？

至少ﷺ目前看來，后者應該是中乙聯賽的需求。 畢竟普及的任務應該更多地交給校園聯賽（遺憾的是📖，校園聯賽在我國中小學的推廣和運營并不成功），但這種建設職業聯賽的需求，目前的中乙聯賽團隊慘敗。

對于頂級的職業聯賽西甲b隊球員可以踢幾場聯賽，比如中超，我一直主張政企分開，建立職業聯賽，減少足協的行政干預； 但對于底層的民間青訓來說西甲b隊球員可以踢幾場聯賽，主體必須是國家力量。

因為資本是短視的，中國A和中國B的投資者的目的只能是在短期??內快速在成人團隊中取得成果，幫✃助推動母公司的業務。

指望資本家以“十年養🌠樹、百年養人”的方式進行青訓是絕對不可能的。 那是一個幻想。 如果管理部門有這樣的愿景，甚至🐟頒布強制性法令，只會嚇跑大批草根投資者。

就像開發手機或者開發軟件一樣，這種快速變現的產品可以交給民間資本去開發、開發； 但高𒈔鐵、地鐵、國際機場等成本回收周期長的民生項目，必須依靠國有企業和土地公有制。 系統可以快速實施。

即使民間資本經營青訓，大多數也會陷入“功利青訓”的束縛而無法自拔。 在低年齡段的青超聯賽中，球員▨瘋狂發揮、只注重身體和速度的情況并不少見，因為每個人的目標只有一個：贏得冠軍，回報投資者。

6-12歲這個階段，是熱愛足球、培養基本功和場上大局觀最重要的時期，太多的青訓教練教給孩子的不僅僅是如何“強身健⭕體”、“開闊視野”，還有如何翻牌以及如何在點球大戰中作弊......

人類的罪惡是制度和環境的結果。 在壓力下，你不能責怪青年隊教練。

青訓必須依靠管理。 過去，這種體制實際上是幾十年來為中國體🐎育輸送了無數人才的“省💯市體委負責制”和“體校制”。

這樣的社會主義體育人才培養體系絕不應該在市場化、私有化的浪潮中被扔進垃圾桶。

舉江蘇足球的例子：2008賽季，江蘇舜天成功殺入中超。 當時隊內幾乎沒有蘇聯球員； 但十年后的2017賽季，江蘇蘇寧易購以小組第一的身份獲得ꦍ亞冠資格，隊內球員近百人。 80%是來自江蘇省的球員。

改變的原因是什么？ 2011年，江蘇省足球管理中心🌳恢復了全省13所地級業余體校，重啟足球項目。 在此基礎上，原足管中心開始在基層選拔，組建江蘇省各級梯隊，成效顯著：

2013年，江蘇足球獲得全運會男子A組第六名；

2015年，江蘇足球獲得青運會男子A組亞軍；

2017年，江蘇足球在全運會上獲得男子A組第五名、男子B組第四名。

與國家體制接軌的業余🐬體校制度的最大優勢在于可以最大程度地整合和調動社會資源，從而形成體校-省市代表隊-職業俱樂部的交通網絡-國家隊。

我不禁要問：為什么與我國意識形態ꦡ、社會結構、群體價值觀非常相似的烏茲別克斯坦可以恢復業余體校制度，而我們卻不能呢？ 為什么社會制度與我們如此不同？ 德國可以借鑒前東德的業余體校制度，建立“精英足球學院”。 我們整天都要向日本、巴西、越南學習……

經過學習和學習，我丟掉了傳統的東西，變得不一樣了。

【關于中乙U21要求】

目前，中乙聯賽仍然實行U21球員必須上場的硬性條款。 違反者自然會受到嚴厲的懲罰。 除了像青島中能這樣青訓基礎雄厚的俱樂部外，大部分中乙球隊的U21球員🍬都有應對政策的嫌疑，不得已而將懲罰措施掛在頭上。

與中乙的懲罰機制相比，日本J2、J3聯賽從2020賽季開始實施的U21政策是一種鼓勵性的獎勵機制：

①U21球員達到出場時間標準的J2隊將獲得300萬日元（約19.2萬🎃元）的獎勵，J3隊將獲得200萬ꦆ日元（約12.8萬元）的獎勵。

②達標標準為：J2隊U21球員本賽季總出場時間達到3780分鐘以🐻上，J♍3隊為3240分鐘以上，門將出場時間增加一倍。

這樣的獎勵金額幾乎相當于一名𝓰日本U21球員的年薪。 💖相當于日本足協用獎勵的方式來支付俱樂部隊內優秀精英的工資。

這樣的舉動大大減輕了俱樂部的壓力，因為它不是強制性的，所以“有就有錢，沒有就有激勵”。

反觀中國B，情況不容樂觀。

由于中超U23政策以及人才整體匱乏，大部分極其優秀的U21球員（不靠政策也能打上主力），大部分都早早被挖角到中🐬超，或者鍍金海外，離開了中乙聯賽。

留在二年級的，都是相當稚嫩的孩子。 他們憑借政策獲得了不合理的薪資，不僅進一步加大了中乙投資者的壓力，還擠壓了其他老主力球員的出場ꦯ時間，破壞了職業足球的氛圍。

因此，其實中國足協也可以對中乙球隊實行帶有獎勵機制的U21政策。 錢從哪里來？ 我之前已經說過無數次了：我們將從中♐超聯賽累計達到16億元的外援調整費中撥出資金。

這筆外援調整費不僅是因為中國足協作為行政部門沒有收費許可證，還因為所謂的“足球發展基金會꧂”受國家《꧑基金會管理條例》管轄，不不接受俱樂部名義上的“籌款費”。 ”，而且只能存入中超的賬戶——但由于足協自稱是商業協會，違反了《社會團體登記管理規定》中的資金劃轉規定……

既然沒地方放，不如拿出來作為獲得二等獎的獎勵。

【關于中國B投資壓力大】

至于中乙聯賽明顯的經濟壓力，我在想，為什么中超預備隊聯賽和中乙聯賽不能整合呢？

用16支中超預備隊替代大量投資能力有限的中ꦐ乙俱樂部，避免以往中乙大面積拖欠工資、欠稅、外債ꦓ等亂象兩年。

僅2019賽季，中乙聯賽就有超過三分之一的俱樂部存在拖欠工資的情況。 據我了解，沒有發生拖欠工資、能夠💟保證按時、♈按額、嚴格按照合同發放工資和獎金的俱樂部不超過5家。 他們中的大多數都有拖延和年終還款的情況。

還有全年零工資的球隊，比如我之前獨家報道過的湖南湘濤和福建天鑫（//44494）。

如果讓背后有強大母公司的中超預備隊踢乙級聯賽，就不會出現如🏅此ꦅ嚴重的經濟困難。 將進一步提高二賽區的投資門檻，凈化二賽區的投資環境，最終維護二賽區的商業形象。 吸引更多優質資本和足球家族入駐。

很多人擔心，這些即將征戰中乙的中超預備隊一旦升入甲級甚至中超，會發🐽生什么？ 這豈不是構成了某家具樂部的內部德比？

對此，可以參考西班牙乙級聯賽的升降級制度。 在西班牙，如果一支西甲球隊的B隊參加西甲聯賽，那么即使排名進入前6名（3~6支西甲球隊參加附加賽），也有參加附加賽的資格- 比賽必🔥須推遲。 二級僅是集訓請求，不會干擾西乙球隊正常的升降級運作。

因此西甲b隊球員可以踢幾場聯賽，很多人可能會質疑：中乙的水平會不會降低中超預備隊球員的水平？ 這種看法屬于對中乙缺乏了解。 事實上，中乙聯賽的ಌ水平并不低。 其中有一大🤪批從最高舞臺退役的優秀老兵和25歲左右的精英。

而由于生存環境🌃特別艱苦，在乙級聯賽的某些階段，一場失利往往就能導致一支球隊瞬ඣ間滅亡、俱樂部瞬間解體。 所以，這里絕對是分秒必爭的事情。 購物。

你可以問問上海上港、🅘重慶斯威、上海申花、廣州恒大等中超球隊。 一旦失去外援，他們將面對蘇州東吳、合肥桂冠、南通支云🗹、陜西大秦之水、寧夏火鳳凰。 ，好玩嗎？

經過在中超聯賽的泥濘中奮戰，這些中超預備隊球員一定會有所進步。

【概括】

中超的資本介入+砍掉梯隊包袱，或許是當前中乙聯賽快速恢復活力的兩大良藥。

這樣一來，整個中乙的投資門檻就會提高，投資壓力就會減輕。 這樣一來，暫時擱置的中乙擴軍計劃就可以重新提上臺面了（足協之前球隊進行的中乙🦩擴軍計劃純粹是自我興奮和自殺）。

一旦擴容有節奏、有計劃地進行，地方足協和政府就可以有條不紊地篩選更有🧔實力的投資者，特別是來自足球欠發達地區的沙漠省市的投資者，帶領家鄉足球參與其中。 在這個草根大熔爐里，沒有比這更好的了。

這樣才能夯實整個草根職業足球的基礎。 最直接的受益者是中乙ꦓ聯賽800多名因球隊解散風險而陷入失業危機的職業球員。

穩就業將反哺政府部門的穩定需求。 不然每隔𒆙三天就會有中乙球員在當地政府門前打著橫幅。 進過政府的人都知道，這種官場壓力有多么煩人。

微博：-歐洲金靴-（微博評論區多討論，多歡呼……這里人不是太多）