互聯網端：新鷹體育、騰訊體育、巨力體育。

有線電視：中央電視臺、北京衛視體育、五星體育等地方臺將繼續直播部分比賽。

紙面上看，除了樂視體育暫時退出外，新賽季英超直播格局與上賽季相比并沒有太大變化。 幾乎走出內地的樂視體育也承諾將繼續在其香港平臺轉ꦏ播2017-18賽季英超聯賽。

然而，英超版權戰背后的故事遠非簡單。

雖然合作細節尚未正式公布，但騰訊和PPTV均已在各自體育首頁預告了英超揭幕戰。

中國的英超聯賽是嗎？

上賽季這個時候，英超確實讓ꦓ有選擇恐懼癥的球迷為難了。 新影網、央視、巨力、樂視、百視通、新視野等26家媒體參與播出。 即使賽季開始50天后，騰訊體育仍然愿意擠進去，成為國內第27家英超轉播平臺。

英超轉播權似乎成為打開體育產業大門的金鑰匙。 看來你持有了，用戶自然會蜂擁而至。 以至于去年8月2日，🎀小米跳過新影體育，舉辦英超轉播發布會，引起業界激烈反響。

這明目張膽的跟班背后廣州競賽頻道英超直播日的背景音樂是?，其實也體現了英超轉播權的火爆。 中國版權市場幾乎所有玩家都將英超視為所謂的頂꧟級資源。 正因為如此，蘇寧在去年11月以三年50億元的天價提前三年拿到了2019🌟-22賽季英超聯賽在中國大陸的獨家轉播權。

英超聯賽無疑是當今最受歡迎的聯賽之一

但“人頭馬一開業，好事就沒有發生。” 此后，樂視體育與ꦅ新影陷入欠費糾紛，并先后失去了亞冠、12強賽、中超聯賽的直播權。 “蒙眼跑”巨頭這么快就陷入了困境，隨之而來的是大家對“高價購買版權”商業邏輯的懷疑。

中國體育動力與中超談判暫停向中超支付版權費的事件進一步加劇了這種懷疑。 不僅如此，CBA下賽季的版權歸屬尚未確定。 外界猜測的一個重要原因是CBA與感興趣的版權方之間存在較大的價🐠格差異。

上賽季英超聯賽中國各轉播頻道

截至發稿，英超聯賽在中國大陸的官方轉播信息仍無法獲取。

因此，當國內體育版權市場在不到一年的時間內上演一曲“火與冰之歌”時，英超版權低迷的背景就一目了然了。 發布會、PPT消失了，⭕高調的宣傳消失了，熱糕放久了總有一天會發臭。

英超聯賽還是超級聯賽？

當然，熱蛋糕畢竟是熱蛋糕。 心影體育的英超版權分配計劃終于在壓哨聲中完成，據悉本賽季的價格與上賽季相比沒有太大變化。 即便樂視🐠體育最終退出中國大陸版權主戰場，巨力和騰訊兩大巨頭仍將證明英超資源的稀缺價值✃。

資源的稀缺性（）是決定商品價值的重要組成部分。 這個經典的西方經濟原理很好地解釋了英超版權價格的💃上漲，也至少可以部分解釋中國體育市場版權戰的邏輯。

“TP大戰”四個字足以概括目前版權市場的格局。 T（騰訊）和P（PPTV、聚力體育、蘇寧體育……）正在中原大地上展開相似卻🧸又不同的競爭。

一只企鵝和兩只獅子

騰訊的策略可以概括為兩句話：囊括各個項目的頂級資源，前提是不賠錢。 以NBA新媒體獨家為核心武器廣州競賽頻道英超直播日的背景音樂是?，他們掌握了中國體育版權市場最具廣告價值和付費價值的IP之一。 騰訊擁有大部分主流足球賽事，據了解，其付出的代價比樂視要小。 此⛦外，騰訊近兩年還陸續收ꦬ購了法網、溫網、環法自行車賽、NHL等垂直領域頂級賽事的版權，完成了全面布局。

蘇寧的打法可以用一句話來概括：高價鎖定足球版權。 除了前面提到的英超聯賽和眾所周知的中超聯賽之外，蘇寧的獨家資源還包括西甲聯賽和德甲聯賽（獨家經營權將于2018年實施）。 今年6月，蘇寧體育與新鷹體育新東家當代明誠成立合資公司。 通過這次合作，歐冠版權很可能成為他們的。 蘇寧為上述四大版權總共支♛付了超過100億元的天文🌊數字。

盡管大張旗✨鼓，騰訊和蘇寧卻有著不同的商業邏輯。 騰訊的策略仍然以互聯網流量業務為主💞，利用用戶數量的絕對優勢轉化為大流量，從而實現單一版權業務的盈利。 這個邏輯最直接的例子就是騰訊上賽季在NBA版權運營上的成功。

蘇寧更像是樂視。 版權業務本身或許很難盈利，但依托集團的電商、地產、金融、文創、投資等板塊，力爭在其他方面實現突破。 此外，在資本方面也盡力💮做出足夠的貢獻。 雖然之前也有過失敗的經歷，但蘇寧的基礎比樂視更雄厚，資本運作方式也未必遜色。

如此分析是因為體育版權在高價格的背景下確實面臨變現的巨大困難。 讓我們簡單地做一些數學計算。 據統計，聚力體育2017年4月月活躍用戶數為70萬。如果本月有四輪英超比賽，按照上賽季英超一輪100萬美元的非獨家轉播權價格計算，那么♈一個月的轉播權成本約為2400萬元。 簡🐟單算了一下，70萬月活躍用戶每人每月觀看比賽的花費為34元，勉強相當于購買轉播權的成本。

平臺發布的體育直播平臺活躍用戶數

而且這還不包括播出所產生的運營、推廣等費用。 B端雖然可以貢獻一定的收入，但廣告☂和版權的玩法卻有著本質的不同。 按照目前的價格，幾乎不可能指望廣告商向版權所有者付費。 因此，對于支付方式能否發揮作用，蘇寧可能🌠還有其他計劃，但這對于中國體育版權市場來說是一個緊迫的命題。

如何解釋付費觀看比賽的故事？

這方面的“鼻祖”是新鷹體育。 推出付費會員三年后，新影聲稱已經積累了超過200萬用戶。 為了將這些單游戲用戶中的大量轉化為會ꦡ員，新影在新賽季推出了專屬會員計劃。 賽事資源方面，🍬新增英格蘭冠軍聯賽、英格蘭甲級聯賽、英格蘭聯賽乙級和聯賽杯賽事。 場外活動方面，包括會員閃購福利、社交平臺抽獎、英超朝圣之旅等。

據新影官方數據顯示，在新的付費會員體系下，會員銷售首日用戶增長超過10♛萬。 6月28日至7月30日期間，新影體育全季票銷量較去年同期增長24%。 上賽季，新影體育去重后付費用戶數為208萬，其中近50%是通過單場點播完成的。 這意味著新鷹的新戰略已經取得了一定的成果。

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心影體育總裁于凌霄此前接受生態系統采訪�♛�時表示，“心影體育英超版權的收入大部分來自于版權分銷，而不是來自C端的付費用戶。英超版權的價格也有所上漲。這幫助分發版權的新鷹體育賺了更多錢，但也間接導致新鷹體育在新一輪競購中失去了英超版權。” 正因為如此，新鷹體育在新賽季開始前下了很大的功夫。 主攻方向已經轉向C端。

事實上，無論是購買非獨家轉播權的騰訊、巨力，還是兼做發行和轉播的新影，英超轉播業務的來源都是C端市場。 于凌霄向生態系統表達了一個觀點：他希望當支付市場成熟時，一定能實現盈利。 這個模型似乎太理想✃了。 當用戶數量和支付能力達到新的量級時，版權🙈方將面臨來自聯盟的新一輪漲價。

“目前我們有幾百萬的付費用戶，版權已經漲到這個地步了，那當你有千萬用戶的時候，版權價格會漲到哪里呢🐭꧑？” 于凌霄的提問或許代表了業界的看法。

即使在英超成熟的市場，隨著英超本土轉播合同進入新周期，每賽季17億英鎊的版權費也讓SKY和BT SPORT感到不舒服。 近期，SKY進行渠道拆ꦛ分，而BT SPORT則依托英國電信固有資源進行推廣，這與高昂的版權費用和近乎飽和的市場不無關系。

在香港市場，樂視體育香港有望繼續保留英超版權，這也與版權戰后其競爭對手忙得不可開交有關。 今年3月廣州競賽頻道英超直播日的背景音樂是?，《》報道了香港有ꦡ線電視的大規模豪賭和破𒈔產困境。 事實上，在樂視進入香港之前，有線電視和現在的電視已經進行了大約十年的版權之爭。

如果高度成熟的體育版權市場如此，中國面臨的挑戰可想而知。 英超轉播費不斷上漲的背后，是行業和市場的發展速度遠🎃遠跟不上。 即使版權出現下滑，很大程度上也是因為整個體育行業的投資和購買行為收緊，而不是玩家找到了合理的商業邏輯。

作為體育媒體，每年英超賽前推出觀賽指南是必不可少的ꦇ一頓飯。 但作為體育商業媒體，我們不愿意每年重復“只發現問題，不尋找解決方案”的模式——但這可能是這個市場最大的問題。

市場還有最后一個懸念，詹俊將何去何從……

部分圖片來源于網絡

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