1992 年范巴斯滕榮獲金球獎,助 AC 米蘭不敗奪冠,創米蘭單賽季進球紀錄
2025-08-19
2022年第一支解散的中超球隊比往年晚來。從到,再到現在的重慶兩江競技,看客們仿佛都꧅麻木了。親人也許悲傷,但其他人已經在歌唱。中超聯賽開幕了,生活又回到𝄹了喧囂之中。
但對于當事人來說,這卻是刻骨銘心的痛。重慶是足球的溫床🐭,在最近一個采用主客場制的2019賽季,重慶隊場均上座率高達3萬人,位列中超聯賽第四。如此受人愛戴的球隊,百年俱樂部的目標才走了四ꦐ分之一,就沒了。
我們的職業俱樂部為何如此脆弱?球迷的信任又該如何傳遞?
重慶隊長黃希揚淚灑球迷送別
論信仰的崩潰
《足球經濟學》中列出了一組數據,1923年參加英格蘭足球甲級聯賽的88支球隊中,有85支至少存活到了07/08賽季,其中75支仍在聯賽前四級中征戰,48支仍處于與1923年相同級別的聯賽🦂,只有9支球ಞ隊比當年落后兩個級別或以上。
85年來,這些團隊經歷了大蕭ꦜ條、第二次世界大戰和其他災難,而1912年表現最好的100家企業中有49家在199🍸5年消失。
從保護制度來看,英國對足球俱樂部財務救助的處理流程比較成熟。當球隊破產且股東無力支持時,可以選擇向法院申請托管,法院ཧ批準后會指定托管人負責球隊的日常運營,后者的工作目標是幫助球隊盡可能償還債務,并找到有財力的收購方。
魯尼的球隊降級至英甲聯賽
大多數球隊在托𒐪管人的精心經營下,都能挺過新東家的接管,像利茲聯、博爾頓、維岡競技、樸茨茅斯等中國球迷🥂熟悉的著名球隊,都經歷過這樣的事情,并且活到了現在。
國內也有類似案例。2019年,由于權健集團出𒁏現問題,天津天海被托管給天津市體育局,俱樂部利用權健集團此前預留的運營資金支持當年的中超聯賽。然而,一年托管期結束后,天津天海未𒁏能與潛在投資者成功談判,賬面資金難以為繼,最終難逃解散的命運。
相似的制度,不同的結果,根𝓀本原因是中國職業足球俱樂部嚴重依賴股東輸血,缺乏可持續運營和自我變現能力。《足球經濟學》將足球概括為一門糟糕但安全的“生意”,但在中國,只剩下“糟糕”兩個字。
天津權健(天津天海),曾經的強隊
江蘇和重慶兩支球隊的解散頗具典型性,兩支球隊在黃金時代之后都背負了巨額債務,俱樂部自身無法償還債務,而愿意出錢拯救主隊的球迷更是無法容忍。這與英國成熟的職業足球環境截然不同,對于潛在投資者🐻來說,適度的債務可以接受,但天文數字般的債務則沒有必要。
相比之下,重慶隊的隕落更令人惋惜。在球員和教練就歷史欠薪問題做出大幅讓步后,俱樂部在向政府求助時,仍拿出1.7億元的預算。這個數字在如今🐠不景氣的環境下顯得頗為奢侈。它顯然缺乏求生的決心,辜負了全隊的努力。
類似問題還會繼續困擾其他幾支陷入困境的中超球隊,股改不是無條件的救市,金錢時代做的“惡事”沒人愿意幫著買單,重慶絕對不會是最后一支倒𓆉下的中超球隊。
張外龍未能給當代集團留下深刻印象
論信仰的傳承
當然,并不是每支破產的歐洲球隊都能翻身。意大利甲級聯賽老牌勁旅帕爾馬的故事,對于中國球迷來說,已經是耳熟能詳💝。2015年3月,“奶牛”被法院宣告破產,同年7月,當地企業家和市民組成的🎶財團“新起點”成立了帕爾馬1913俱樂部。
這頭從丁級聯賽起步的新牛,在三年內奇跡般地完成了三連跳,以光速重返意甲。去年夏天意甲俱樂部隊徽,帕爾馬宣布43歲的傳奇門將布馮回歸球隊。雖然母隊此時再次𓆏降入乙級聯賽,但至少“年輕球員”還🎃能找到回家的路。
在歐洲足壇,像帕爾馬1913這樣的球隊♐被稱🅺為俱樂部,象征著老俱樂部的重生。意大利足協甚至專門為俱樂部制定了第52條,規定如果新成立的俱樂部實體能夠收購破產的老俱樂部,并償還其體育相關債務和稅款,新球隊可以直接取代同聯賽的老球隊。
布馮回到夢想開始的地方
很多時候,新俱樂部實體可能無法及時解決老東家的債務問題,或者根本無力解決。根據這篇文章,新球隊可以繼承歷史榮譽意甲俱樂部隊徽,但🍒只能從意丁級聯賽重新開始。帕爾馬1913就是在這種情況下,在成立的第二年就買回了老東家所有的知識產權,并換上了經典的🌜老隊徽。
在意大利之外,流浪者隊也通過新實體收購舊俱樂部資產實現了重生,并逐漸從第四級聯賽重返蘇超聯賽冠軍。
佩利西埃的“切沃人”就沒有那么幸運了。由于破產的老切沃還在運營青年隊,球隊傳奇人物佩利西埃不得不組建新球隊,從第九⭕級開始。本賽季,43歲的佩利西埃依然進球如麻,幫助球隊輕松晉級。他還夢想著🧸通過上訴足協、利用條例第52條直接進入意丁級聯賽,重新獲得老切沃的繼承權。不管這一舉動是否成功,切沃人已經成為球迷心中的新切沃。
流浪者隊重返巔峰的故事令人感動
反觀中國足球,無論采用何種接班方式,這樣的故事并不多見,一支球隊的解散,往往意味著徹底的滅亡。
像大連人和承接大連實德、遼寧沈陽城市承接遼寧足球俱樂部這樣的案例,更多的是一廂情愿。由于大連人和與大連實德、遼寧沈陽城市、遼寧足球俱樂部都是平行存在,很難獲得社會普遍認可。足協對于俱樂部歷史榮譽的傳�𒉰�承也缺乏規范,導致八星大連、十冠遼足后繼無人。
拋開法律上的認可,一支球隊消亡之后,當地興起的新球隊通常都是白手起家,很少會沿用老球隊的品牌形象。當然,在企業足球的背景下,新球隊的投資者確實缺乏為他♒人做嫁衣的൲動力,由此造成的足球文化斷層無疑是一大遺憾。
大連隊隊徽意在傳承大連萬達輝煌
球迷的實際行動還不夠,1998年,J聯賽的創始球隊橫濱飛翼隊陷入了財政危機,職業聯盟不顧球迷的反對,強行將飛翼隊的歷史濃縮在橫濱F.水手隊🦩名字里那個可憐的“F”字里。
次年,球迷們成立了日本第一家球🔯迷持股俱樂部橫濱足球俱樂部,隊徽上加入了鳳凰,象征俱樂部不朽。雖然沒能繼承俱樂部歷史的輝煌,并在乙級聯賽中苦苦掙扎多年,但橫濱足球俱樂部的球迷們依然保持著忠誠和自豪。
歸根結底,傳承的源泉在球迷:只要球迷在,傳ꦆ承𓄧在,俱樂部就不會徹底消失。以2021年全運會03年齡段足球項目亞軍重慶隊為載體成立的重慶銅梁龍隊,已報名參加今年的中甲聯賽。他們能否扛起重慶足球的大旗,或許取決于球迷的態度。
重慶銅梁龍騰足球俱樂部發布隊徽
論信仰的本質
職業俱樂部破產并不可怕意甲俱樂部隊徽,可怕的是球迷對本土足球失去熱愛。足球文化對♑于我們來說是一個舶來品,職業足球也只有不到三十年的歷史,本土聯賽除了距離近,與海外高水平聯賽相比并無優勢,球迷的熱情能經受多少次解散?
以江蘇隊為例,這支27歲的隊伍,是“內訌省份”中為數不多的精神紐帶。如今江蘇有6個城市都有職業俱樂部在職業聯賽中競爭,要集中資源組建“省隊”難度頗大。誠然,從“省隊”到“市隊”是一種進步,但對于老球🐭迷來說,會有“看過海,就永遠不會滿足于水”的感覺,何必自尋煩惱呢?
日職聯賽“10支”創始球🌼隊中,除橫濱飛翼隊解散改ಞ組為橫濱足球俱樂部外,其余9支球隊至今仍在職業足球賽場上活躍。澳超聯賽12支創始球隊中,僅剩下一半。這種差距,一定程度上決定了兩國足球水平的差距。
回ꦆ顧過去,“百年愿景”的核心是扎根社區,培育體育文化,讓每個人享受運動生活,在不同群體眼中含義不同。
對于管理機構來說,他們的目的是提高國家隊的成績,為國爭光;對于投資足球的公司來說🏅,他們的目的是享受足球帶來的曝光度,服務于主營業務的推廣;對于非核心球迷來說,他們的目的是看到更多的球星和勝利。扎根社區和球迷文化到底重要嗎?
在“各懷鬼胎”的意識形態原則下,我們目睹了一個“縫合怪獸”的❀崛起、沒落、再崛起、再沒落。直到現在,輿論還在爭論這樣的基本概念問題。難怪我們仍然停滯🙈不前。
J聯賽“社會合作活動”概要
也許當職業足球俱樂部作為獨ꦉ立實體被認真對待時,這個聯賽才有希望。到那時,🅷投資方不會因為經營需要而任意哄抬價格或撤資,管理機構也不會囂張跋扈,為政績犧牲聯賽。從業者可以認真研究俱樂部的運營,尊重為其提供溫飽的球迷,尋求收支平衡,而不是整天乞討、賣慘。
屆時,球迷們將能夠充分理解本土足球存在的意義從來都不是為了與海外聯賽在競技水平上較量,而是與球迷的日常生活建立起密不可分的關系。他們將為自己支持的本土俱樂部感到自豪,而不會因為支持海外球隊而產生莫名的優🎃越感,也不會在球隊陷入危機時袖手旁觀。
娛樂性只是足球運動魅力的表面,如果我們的人民永遠沒有機會體會到足球運動的精神內核—🌊—參與性,那將是一個“超級、超級、巨大”的遺憾。
- 結尾 -