3月10日，北京首鋼隊以2:1的比分擊敗來訪的上海男籃，晉級CBA季后賽半決賽。全體育傳媒供圖

北京首鋼國家曲棍球隊俱樂部成立儀式在京舉行。全體育傳媒供圖

首鋼體育公司總裁、首鋼籃球俱樂部董事長秦曉文致辭。全體育傳媒供圖

“這是團隊籃球的勝利。每個人都很重要，都應該盡自己的一份力量。祝賀我的球員。” 在上周末剛剛🐎結束的CBA季后賽八強賽中，北京首鋼男籃以總比分2比1擊敗上海嗶哩嗶哩隊，晉級半決賽﷽。 首鋼隊主帥雅尼斯看到他辛辛苦苦打造的團隊籃球體系開始顯現成效。 北京球迷在這次重建中獲得了新生。 團隊看到了希望。

2016賽季，首鋼男籃遺憾無緣季后賽，重建改革勢在必行。 順應中國體育改革💫潮流，首鋼集團實施職業經理人試點，邀請旅美體育經理人秦曉文回國擔任首鋼體育總裁、首鋼籃球俱樂部董事長組建專業團隊。

今年，首鋼體育做出了許多缺乏改革精神的“大動作”：邀請深知中國籃球短板的雅尼斯來執掌首鋼男籃進行重建； 推動首鋼集團與國൲家體育總局共建國家體育產業示范區； 推出“與狼共舞”、“雄鷹計꧟劃”品牌，與壘球、籃球、冰球等國際高水平職業體育資源開展一系列互動計劃……

2🍒017年，首鋼成為北京唯一一家開展深化改革綜合試點的國有企業。 這對于正在轉型發展的首鋼來說意義🌳重大。 努力探索新時代國有企業改革新路，成為新時代的使命。

“從‘鋼鐵報國’到‘體育報國’，順應了時代要求。” 據首鋼集團工會主席、首鋼體育董事長梁宗平介紹，從1998年與北京共建♎北京籃球隊，到2008年北京奧運會完成史無前例的工廠搬遷，再到現在的深度融合與體育產業。 體育原本只是履行國有企業社會使命的一部分，但經過30年的持續投入，在首鋼體育的一系列改革中，已升級成為首鋼非鋼產業的核心。 成分。

首鋼的運動基因

20世紀80年代末至90年代中期，由于地方政府集中優勢資源發展奧運金牌項目，足球、籃球等昂貴的體育項目陷入困境。 據梁宗平回憶，1988年北京首鋼籃球俱樂部，為了配合政府體育產業改革，首鋼與北京市共同組建了北京籃球隊。 北京男女籃球隊正式更名為北京首鋼男女籃球隊。 這家國企挺身而出。 在全國推廣后，一批當年面臨解散的球隊也被保留了下來。 “希望企業的培育和運營能夠讓團隊得到良好的發展。” 此舉，對于當時的首鋼來說，產生了更大的影響。 就國有企業的社會責任而言，1996年北京首鋼籃球俱樂部的成立，以及隨后男女籃球分別在CBA和WCBA聯賽中三奪冠軍的成績，都是當時沒有預見到的。時間。

籃球的“先鋒”作用，讓༺體育逐漸成為首鋼不可忽視的基因。 首鋼與北京市聯合組建的乒乓球隊，擁有奧運冠軍丁寧等優秀運動員。 乒乓球也成為北京體育的一面旗幟。 據秦曉文介紹，當時北京乒乓球隊被調往山東微山湖。 隨后，首鋼共建球隊并將其帶回北京。 丁寧曾告訴她：“從那一刻起，我就感覺就像回到家一樣安心。”

但在梁宗平看來，奧運會讓首鋼有了更深層次的體育品牌。 “首鋼的搬遷和調整都與體育有關。” 他說，為了備戰2008年北京奧運會，首鋼從2003年開始進行史無前例的搬遷調整，至今已長達10多年的搬遷調整。 萬壽鋼鐵人完成了“從山到🥃海”的跨越，不僅為北京奧運會的成功舉辦做出了重大貢獻，也成為中國鋼鐵產業布局調整和北京協調發展的排頭兵、天津、河北。 “從現在開始，工廠的搬遷😼反而提高了鋼鐵生產水平，同時對體育的不斷投入，帶動了首鋼員工對體育的熱情，促使我們大膽探索體育在我們的改革中。”

“除塵設備再好，仍然會造成污染，北京也難以持續發展。” 當其他員工對搬廠的決定“還不理解”時，原🗹料車間的員工段小新卻準備去曹妃甸“先站穩腳跟”。 2008年4月13日，他收拾了兩件短袖衣服，告別了工作了20年的老工廠，前往距北京200多公里的唐山曹妃甸꧃當骨干。

“這就像身處一座孤島上。” 段小新回憶，當時還沒有開始生產，工廠距離最近的縣城唐海縣還有50公里。 他的妻子和孩子都不在身邊，♍甚至很難見到除了同事以外的人。 喜歡運動的段小新，“一盤棋可以持續一整夜”，所以很多工人只能回到宿舍喝酒來度過漫漫長夜。

“沒有文化，生活是不可能的。” 廠區柏油馬路上搭建的簡易房屋，是段小新閑暇時使用的。 里面有乒乓球桌，但是風沙大的時候，不僅臉被吹疼，球也很難打，不過對于乒乓球愛好的我來說卻是𝐆莫大的福氣， “如果你會打球，你就不會感到孤獨。” 終于，2009年，廠里的體育館竣工了，段小新也逐漸帶領工人們打球了。 憑借執教經驗，他組織了訓練、比賽等事宜。 到了2013年，北京唐乒乓球協會甚至成了他的日常工作，會員有四十、五十人。 “唐山地區的所有比賽基本上都打過了，在總公司和冶金系統的比賽中表現都很好。”

段小新從來沒有低估過員工們對運動的熱情。 他回憶，22歲加入首鋼時，廠里宿舍旁邊有一張乒乓球桌。 “幾十個人用同一張🎉桌子，坐在凳子上排隊，不容易迷路。” 是的，我什至不能整晚都上去。” 包括到了曹妃甸的時候，隊員們家里基本上都沒有衣服穿。 “工作服和隊服都被扔掉了。” 段曉新注意到，隨著曹妃甸工業區近年來的發展，工廠里的人數不斷增加。 員工們已經擁有良好的體育設施，“三個露天、一個室內籃球場🦩、游泳池、12張乒乓球桌、網球場等，從早上五六點開始就有人在標準塑膠跑道上行走” ”。 員工。”

最讓段曉欣高興的是，首鋼乒乓球隊深入基層與員工比賽。 里約奧運會前，丁寧、馬龍前往曹妃甸與員工交流。 “我告訴馬龍，‘里約男單冠軍肯定𝄹是你的’，他回答說，‘這很難說。’” 但我是對的，對吧？” 段曉新顯得有些“驕傲”，不僅僅是因為他的“專業”，還因為他在首鋼擁有幾支高水平的運動隊。 “我兒🌼子是首鋼隊的球迷，我更要支持他們。”

體育是新時代首鋼勇于改革創新的標桿

“看不懂也能看懂，說實話，這和以前生產鋼鐵完ꦆ全不一樣。” 從業30多年的梁宗平談起自💧己最初跨界鋼鐵和體育時說，“兩者的相似之處在于，你必須對市場有準確的判斷，動作慢一點，優勢就會更大。”迷路了。” 在我國體育改革如火如荼的背景下，首鋼領導層認識到，要實現體育事業從履行國有企業責任轉變為非鋼產業的重要組成部分，需要轉變粗放型的方式。工會體育管理模式，形成了一支更加專業的隊伍。 因此，首鋼集團成立了首鋼體育文化有限公司。2017年以來，首鋼體育在產業布局上實現了跨越式發展。

經過精心挑選，旅居美國多年的秦曉文成為首鋼體育在全球范圍內選定的總裁候選人。 早年畢業于北京體育大學。 她曾在國家體委對外關系部工作9年，為國家體育事業做出了貢獻。 去美國后，她仍然參加體育工作。 她利用自己掌握的大量優質體育資源北京首鋼籃球俱樂部，多次代表中國男籃、女籃出戰。 在赴美過程中，他自愿提供了巨大幫助，并為中國男女籃球隊在北京奧運會上獲得第四名和第八෴名做出了貢獻，為中國職業體育事業發揮了橋梁作用。和美國。

但當收到首鋼體育的邀請時，秦曉雯卻聽到朋友略帶戲謔的評論：“你想想，首鋼籃球中心的廁所味道不好。” 這樣的細節，聽者有興趣，但🐈尚未到。 在首鋼時，秦曉雯立志從細節入手，在首鋼籃球中心掀起一場“廁所革命”。 現在，場館內的廁所已經重新裝修🀅，為球迷提供了更好的觀看環境。

“永遠不要等到完美的時刻才𓆉開始做某事。” 球隊的執行力讓秦曉文對首鋼體育的改革步伐充滿信心。 她告訴中青報·中青在線記者，這是首鋼體育第一次制定成功年中規劃的重要原則。

秦曉文面臨的最困難的事情就是男籃的改革。 一支三奪CBA總冠軍的球隊必須打破對外援的傳統依賴，將外援在球隊中的作用從直接得分轉變為激發更多的可能性，讓中國球員得到大量的鍛煉，重新樹立自己的形象。 設定基調使現實就像一個有無數結的線團。 解決矛盾和矛盾需要從細節入手。 專業的管理理念和細節是解開心結的關鍵——讓有團隊籃球理念的雅尼斯來執掌球隊，專門聘請了來自菲律賓的“足部訓練師”，引進國內知名視頻分析師、營養菜單由美國體能專家制定，與國家體育總局體育學院戰略合作……“可以說，我們的球隊正在沿著管理層設定的正確軌道和目標前進。準確地說，這個團隊的韌性是秦小文董事長的延伸北京首鋼籃球俱樂部，她讓每個人都緊密結合在一起，讓每個人都知道如何發揮出1൩10%的力量，無論遇到什么困🦩難，都能得到支持，找到出路。 ”。 雅尼斯對中青報·中青網記者說道。

確定了宏觀方向，再把控細節，首鋼男籃確實煥然一新。 秦曉雯在今年年初首鋼新LOGO、新征程啟動儀๊式上致辭時表示，球隊經過第一年的大修，⛄已經達到了進入季后賽的預期目標。 明年的目標是進入半決賽，并力爭后年爭奪冠軍。

“我們還建立了發展年齡段，加速年輕球員的成長。這是北京首鋼團隊籃球理念和可持續生態的基礎。我經常收到微信和電話，很多人告訴我，今年首鋼有打出了北京精神，球打得更好了。” 秦曉雯表示，女籃也發生了變化。 上賽季首鋼女籃奪冠后，面臨了不少人員調整。 許利民教練加入國家隊擔任主教練，邵婷則被WNBA解職。 入選后，福爾斯也遇到了續約問題等，俱樂部花了不少力氣說服張云松從男子線轉戰女子線，并為他打造了教練團隊，請來了有經驗的米歇爾。國家隊，擔任助理教練。 “可以說，2017年首鋼籃球俱樂ℱ部正在同時重建兩支球隊。”

盡管重建已經取得了階段性成果，但秦曉雯仍在尋找與美國職業俱樂部的差距。 在職業化的過程中，她強調自己“不短視、不投機、不急功近利”，但該出手的時候，她也果斷伸出援𒅌助之手。 在秦曉文看來，競技體育和職業體育都是綜合實力的較量，都是資金、文化、理念、人才、機制、整合能力的綜合競爭。 于是，整合資源和渠道后，“與狼共舞”和“雄鷹計劃”應運而生。

國家隊俱樂部是與狼共舞的主要方式。 派出中國球員到世界頂級賽事與世界頂級球員進行練習和比賽，促進了運動員技術和團隊水平的快速提升。 目前，首鋼與中國🉐壘球協會組建的北京首鋼金鷹女子壘球隊、與北京市聯合組建的北京首鋼金鷹冰球隊正在實踐這一模式。 據秦曉文介紹，棒球將成為“與狼隊”第三個“共舞”項目。

國家體育總局手球棒球中心副主任楊旭介紹，首鋼體育在ℱ合作上給予了協會和教練組很大的自由度，在提供👍時不干涉運動員選拔、戰術等細節。全方位保障，“體現了極大的專業精神，為其他與協會合作的企業樹立了良好的榜樣。”

在拓展體育產業布局的同時，首鋼體育還重點發展青少年體育，推出體教結合的“雄鷹計劃”。 2017年6月，首鋼籃球“雄鷹計劃”首次啟動。 球員將在美國籃球學院接受為期九個月的預科學習，然后申請進入美國高中加入校隊并參加美國高中籃球聯賽。 高中畢業后，他們還將協助年輕的老鷹球員申請美國大學，有機會參加NCAA比賽，最終進入職💯業籃球場歷練，最終回國打球。

9💫月，北京首鋼國家冰球隊俱樂部幼鷹計劃正式啟動。 第一批球員計劃于2018年8月啟程前往美國。五年左🍎右的時間，中國將獲得相當數量的高水平職業冰球運動員。

“在備戰2022👍年冬奧會冰球的過程中，最大的挑戰是中國冰球基礎薄弱，適齡優秀運動員數量嚴重不足。” 中國冰球協會主席曹衛東表示，雛鷹計劃的模式將使青少年訓練更加國際化和有效，“首鋼的體育改革與中國的體育改革是一致的。 希望我們能夠探索更多的好方法，發揮行業的引領和帶動作用。”

據了解，被任命為國家體育總局奧運備戰辦公✅室副主任的秦曉文正在美國與各方考察、洽談，幫助發展更多體育項目的海外訓練基地。 “與狼共舞”和“雄鷹計劃”的模式也將不斷豐富和完善。

秦曉文表示，“我們將利用海外優勢，探索在美國建立中國冰球、籃球、足球學院等，因為美國體育擁有世界上最強的綜合實力，包括資金、技術、工藝等。” 、訓練場地、人員、競賽制度。 但她透露，美國也擔心被盲目要求。因此，在與美國優質平臺溝通時，秦曉雯會強調“我們的運動員來這里🐈學習訓練，并融合中西文化。 未來，他們將成為推廣體育和文化的使者。 整合全球資源，不是全部擁有，而是利用。 一旦大規模實施，我國體育產業將在競技、人文等方面得到全面提升，也將有利于世界體育文化的進一步交流。”以改革創新驅動的中國特色國際體育訓練隊構想按照世界視野、國際標準、高水平定位、中國特色的思路，“走對了路，就不怕距離”。

一個工廠的兩個時代

“這就像一座空中之城。” 每當開車經過石景山老首鋼工廠的高架橋，看著燈光亮起后矗立在燈光下的圓柱形筒倉，段小新就會想起筒倉地下50多攝氏度的酷熱。 。 倉庫三樓有一個他和工人們刷漆、搭籃板“搭建”的籃球場。 現在它已經被改造為🙈北京冬奧組委的辦公區，并且在🏅規劃中，這里將承擔更多的競技體育和群眾體育項目。 功能上，段曉欣不禁感嘆：“如果能騰出這么多的空間，讓更多的人享受到冬季運動的樂趣，那就非常有意義了。”

在冬奧會的契機下，這個老廠區與冰雪運動發生了化學反應。 秦曉文帶領首鋼體育團隊制定方案，推動首鋼集團與國家體育總局于2017年2月簽署《備戰2022年冬奧會和建設國家體育產業示范區合作框架協議》 “雙方將共同打造京西高水平冬奧核心區，共建體育產業示范區，共建體育總部基地，設立京冀協同發展體育產業基金，爭取體育產業自貿區特殊政策，將冬奧籌辦工作與冬奧資產、賽后運營相結合，力爭打造奧林匹克運動推動北京城市發展的典范。” 2017年9月北京首鋼國家冰球隊俱樂部成立儀式上，他擔任首鋼集團黨委書記、董事長，現任全國人大代表。 北京市政府秘書長靳偉表示，“搬遷后，🍨‘鐵記憶’的工業遺跡將在冬奧的光芒下煥發出新的生機”——單板大跳躍北京冬奧會𓂃落戶園區，與國家體育總局合作建設國家隊冬季運動訓練中心...

2017年8月，國際奧委會主席巴赫來京視察。 他在國際奧委會第131次全體會議上表示，“令人難以置信的是，北京將一座以前的鋼鐵廠改造成冬奧會的訓練場𝔉館。他們正在把那里的舊廠房改造成辦公室、休閑區、和訓練場，也成為了北京冬奧組委的辦公室。希望大家有時間的話，一定要去北京看看。”

同樣獲得新活力的還有首鋼的部分轉崗員工。 2008年加入首鋼總公司工會后，鄭宏祿正式“跨界”，隨后擔任首鋼籃球中心場館主任。 他說，剛開始參加比賽時，他經常睡不著覺，因為工作人員很少，他也找不到路。 “我只是想弄清楚如何保護體育場的地板。” 但隨著首鋼體育文化公司的成立，該公司接手了許多沒有搬遷到廠區的項目。 “我們的盤♔子越來越大，尤其是冬奧組委落戶首鋼，整個體育產業的氣氛‘非常足’。” 作為北京首鋼籃球夢球迷協會主席，他注意到了變化，“幾年前，不僅不收門票，還邀請人們觀看比賽，但現在，招募球迷必須通過抽簽完成。” 在他看來，首鋼的品牌也隨著體育事業的發展而不斷深入人心。

“首鋼體育改革的方向是打造屬于北京乃至中國的體育文化。” 秦曉文曾提出要把首鋼體育大廈打造成體育產業聚集地，打造“中國小洛桑”、“把北京打造成最好的體育城市”。 這已成為首鋼體育的口號。 但這需要建立在體育文化培育的基礎上。 在她看來，中國體育還處于競技體育的狀態，還沒有形成真正的體育文化。 大眾對體育的理解更多的是關于輸贏。 “體育一旦形成文化，就能成為大眾娛樂、享受生活的載體，進而形成體育產業可持續發展的基礎。 在美國，經常看到平日里父子倆在公園里扔棒球的和諧景象，周末一家人驅車數十公里來到棒球場歡呼、用餐、度過半天🥀的時光，真是美妙的體驗。和購物。 我特別渴望這樣的場景發生在北京。”